安排宣扬，进步注重。经过安全视频以及事端事例学习评论，展开类比危险排查，教育引导职工增强安全出产认识，安全规范化认识，活跃尽力进步
二是拟定内容，细化规范。进一步细化安全检修施工查看规范和查看内容、办理职责和查核方法，施行“彻底负鼓励办理”，加大查核力度，施行安排专职人员查核、分厂领导班子监察查核相结合的方法，不断的进步安全检修施工办理水平。
三是拓展监管，彼此查看。施行工段长、班组长、岗位职工参加彼此查看作业机制。炼焦分厂共有15个岗位，日常检修作业点较多，查看时横向听取各个作业点岗位定见，纵向听取同岗位之间的定见，彼此监督、交流经验，查找问题、共同进步，全方面进步安全检修施工办理水平。
四是突出重点，流程闭合。针对分厂检修施工中重复呈现的共性问题，坚持不间断的全面排查，依照“发现问题、处理问题、处理问题”的要求，构成查看通报作业机制，关于发现的问题做到及时、快速、高效、精准处置，保证构成闭环办理。分厂每月安全训练例会将对查办的问题及相片进行会集曝光露脸。
五是坚持常态，压实职责。对分厂检修施作业业采纳定时查看和不定时查看相结合的办理手法，继续施行领导带头职责制和岗位出产职责制，分厂领导定时带队查看检修施作业业，坚持常常抓、抓常常，规范严、严规范，岗位职工执行好“属地”检修监护职责，保证现场各项检修、施作业业的安全执行。
